【本报讯】三井住友银行印尼（SMBC印尼或PT Bank SMBC Indonesia Tbk ，前身为PT Bank BTPN Tbk）2024年实现税后净利2.8兆盾，同比增长10%。 
除2024年3月收购PT Oto Multiartha (OTO)和PT Summit Oto Finance (SOF)或OTO集团的影响外，该银行和BTPN Syariah实体的税后净利增长约8%。按合并计算，截至2024年底，三井住友印尼银行的总资产增长20%，达241.1兆盾。 
三井住友银行印尼董事总经理Henoch Munandar 周一（3月3日）在雅加达发表声明称：“以去年非凡的成就为基础，我们将继续努力提供相关的金融解决方案，满足客户的需求。” 
从中介方面来看，到 2024 年底，三井住友银行印尼的综合信贷分布增长了 15%，达 179.4 兆盾。最大的驱动因素来自零售信贷，零售信贷大幅增长了 31%，这要归功于联合金融、Jenius 和微型银行部门的分布分别增长了 389%、51% 和 40%。 
据记录，中小企业信贷增加了 8%。与此同时，受2024年利率动态和企业信贷利率激烈竞争等挑战的影响，企业信贷下降了6%。 
在筹资方面，三井住友银行印尼分行的第三方资金（TPF）总额增长12%，达121.3兆盾。截至2024年12月底，经常账户和储蓄账户(CASA)余额增长3%至45.6兆盾，总存款增长18%至75.7兆盾。 
三井住友银行印尼分行指出，合并净利的增长得益于营业收入增长27%至17.4兆盾。这一增长主要得益于净利息收入增长26%至15.2兆盾以及其他收入增长31%至2.2兆盾。 
合并净利息收入随着净息差 (NIM) 的增加而增加，从2023年12月的6.45%上升至2024年12月的7.10%。 
净利息收入增加的主要原因包括贷款利息收入增加、证券等流动资产配置增加以及OTO集团净利息收入增加。 
在费用收入方面，三井住友银行印尼分行指出，信用卡交易量的增加、银保产品销售额的增加、现金管理和贸易促进了公司费用收入的增加。 
随着OTO集团自收购以来的运营成本纳入合并数字，运营成本达9.4兆盾。 2024年信贷成本将达 3.9 兆盾。这些成本的增加与三井住友银行印尼分行业务量的增长以及其他举措相一致。 
截至2024年12月，流动性覆盖率 (LCR) 和净稳定资金比率 (NSFR) 保持在健康的水平，分别为 253.71%和125.02%。资本充足率 (CAR)为30.02%。 
同时，截至2024年12月，合并不良贷款(NPL)总额比率为2.5%，高于2023年的1.36%。 SMBC 印尼公司表示将与OTO集团一道，始终实施健康的风险管理。 
服务数字化也体现出积极的表现。三井住友银行印尼分行推出的数字银行应用程序“Jenius”，截至2024年12月底的注册用户数达590万，比2023年增长13%。 
此外，截至2024年12月底，Jenius的第三方资金还增长16%，达29.5兆盾，信贷发放增长51%，达3.3兆盾。（asp）