【本报讯】Campina Ice Cream（CAMP）公司已制定多项2026年商业战略。
日前，Campina Ice Cream公司总裁Samudera Prawirawidjaja解释说，CAMP将拓展到印尼此前尚未涉足的二线城市。
Samudera声称，在现有的区域，CAMP将继续优化产品分销。“这样，我们将利用现有的分销策略和设施，在保持分销成本效益的同时提高销量，从而维持固定成本不变。”
为加强这些举措，CAMP公司秘书Sagita Melati 表示，Campina将专注于强化其全国分销网络，拓展电子商务、全渠道和社交媒体等现代销售渠道。战略性冷库布局也是这项工作部分。
在冷链基础设施方面，Campina将优化卡车运力、配送路线和物流成本，与此同时，构建难以被新进入者复制的冷链基础设施。
在同一场合，Sagita补充道，“分销商与库存管理的整合降低了退货率，保持成本效益。”
截至2025年第三季度，CAMP的净利润为469.8亿盾，比去年同期的591.3亿盾下降20.55%。
同期间，CAMP的销售额达到8609.8亿盾，比去年9月的8512.4亿盾同比增长1.14%。
Sagita声称，净利润下降是因管理层决定在购买力疲软的情况下，积极控制价格上涨维持销量。“为此，公司实施多项效率提升措施，包括控制销售费用和运营成本、优化分销渠道以及调整产品组合。”
截至2025年9月，CAMP已吸纳727.3亿盾的资本支出。
这些资金主要是供提升产能和冷链，以及实施各项提升运营效率措施。
Sagita续称，有关定价策略和市场适应， Campina将有选择地调整价格，维持产品销量和价格竞争力。
通过促销活动和在特定地区实施的经济型套餐组合来实现。为能平衡，Campina将继续保持其高端产品的销售。
Samudera表示，面对来自中国的冰淇淋产品和销售网点的激增，这些产品的质量与Campina的产品存在不同，市场将继续追求以品质为先的冰淇淋产品。
Samudera 补充说，“目前，因经济略有下滑，消费者都在寻找价格实惠的产品，所以这些产品可能销售情况良好。”
然而，凭借Campina的传奇产品，例如Hula-hula 和各种家庭包装（family pack），其销售增长率在竞争对手中名列前茅，Samudera有信心，Campina的产品将继续保持市场竞争力。
Samudera说， Campina 将继续适应市场动态，确保其产品和价格保持竞争力。
Samudera总结道。“我们有信心，至2026年，当印尼的经济基本面朝着政府计划的方向发展时，我们的业绩可能会比2025年更好。” （sl）