【本报讯】印尼服装业在提升其在全球市场的竞争力方面仍面临挑战，近十年来，印尼服装出口额一直徘徊在80亿至90亿美元左右，相对停滞不前，而越南、孟加拉国和柬埔寨等亚洲竞争对手的出口份额却持续增长。
在该背景之下，Vector咨询集团认为，印尼仍有机会将服装出口额提升至20亿美元，该潜力无需依赖大规模产能扩张即可实现。
Vector咨询集团印尼区负责人Rajesh Inamdar对记者表示，实际上增长潜力来自优化现有产能。 “印尼服装行业的竞争力不能仅从劳动力成本或政府政策的角度来看待。”
他认为，该工业仍有提升生产力、保持生产稳定性，以及加强供应链能力的空间，以便能更快、更稳定地应对需求变化。
生产力至关重要。劳动力成本仍是决定服装工业竞争力的关键因素。但Vector认为，劳动力成本并非决定印尼制造商能否赢得全球买家订单的唯一因素。
Vector咨询集团高级合伙人P. Senthilkumar表示，许多制造商已努力优化成本结构，包括将部分生产转移到拥有熟练劳动力和更具竞争力的工资水平的地区。
然而，提升竞争力的重点应该放在如何从每小时的工作中创造价值之上，根据 Vector 的分析，生产执行方面的改进有望将缝纫生产线效率提高 20%–30%，将交货周期缩短约 20%–30%，并将准时足量交付率 (OTIF) 提高 90% 以上。
Rajesh 表示，上述改进不仅有助于降低生产成本，也能使制造商更快、更可靠地满足市场需求。“归根结底，全球买家购买的不仅仅是产品，还有信任。”
他认为，能保持质量、产量和交货时间一致性的供应商更有可能获得回头客，并与全球买家建立长期合作关系。
产能优化带来出口机遇。Vector 估计，生产效率的提高可为印尼服装出口带来高达 20 亿美元的额外机遇。然而，该潜力取决于该工业解决一系列运营问题的能力。
Vector 指出了几个关键障碍，包括原材料供应不稳定、生产计划与工厂实际情况不完全匹配，以及工厂车间生产流程执行方面的差异。
这些问题相互关联。例如，原材料延误会导致生产计划变更，进而扰乱缝纫生产线的稳定性，以及交货进度。因此，不能只在生产的某个环节进行改进。
制造商需要加强销售、计划和采购团队之间的协调，将产能计划的准确性提高到款式级别，并确保原材料供应满足生产需求。产能优化也有可能对公司的财务状况造成影响。
通过更有效地利用现有产能，制造商无需按相同比例增加资本投资即可获得更多订单。由此获得的额外利润可用于技术投资、设备现代化或根据需要进行产能扩张。
需要生态系统支持，尽管制造商自身可控制一些改进空间，但政府在增强国家服装工业的竞争力方面仍发挥着至关重要的作用。
Rajesh指出，贸易政策、基础设施和良好的营商环境仍是支持工业长期性增长的必要条件。与此同时，行业协会能发挥平台作用，加强协调，与政府开展对话，并共同识别企业面临的问题。
中小企业也存在提升竞争力的机会。对这些企业而言，这些机会并非总是需要通过激进地扩大生产规模来实现，而是能通过融入稳定、响应迅速且可靠的供应链来实现。
从长远来看，盈利能力的提升也能带来更多战略投资机会，例如通过加强国内纺织品、辅料及其他配套组件的生产来实现垂直整合。
Rajesh认为，印尼无需从零开始重建服装产业。该国服装工业已拥有生产基地、劳动力，以及与全球买家的合作关系。“现在最大的机遇在于提升现有产业能力的价值和竞争力。”
凭借更高的生产效率、更稳定的运营，以及更高效的供应链，印尼有望巩固其在全球服装生产和采购市场中的地位。（sl）