【本报讯】Wahana Interfood Nusantara 公司(COCO) 或 Win&Co 集团正通过对其企业资源计划 (ERP) 系统进行现代化改造，俾能加强其数字化转型，从而提高运营效率和生产流程的透明度。
Win&Co 与 IBM 咨询公司合作，利用基于 RISE with SAP 的 SAP S/4HANA ERP 系统对其运营系统进行现代化改造。
此举旨在整合财务、采购、供应链、制造和质量管理等业务流程。Win&Co 管理层表示，这次转型是公司为应对食品制造业日益复杂的需求而努力，构建更加集成化和数据驱动的运营系统部分。
此前，Win&Co 使用的是多个独立运行的 ERP 平台。这种情况导致数据分散在各个系统中，限制了公司对其整体运营情况的了解。此外，生产计划、库存监控和质量控制等多个流程仍依赖于电子表格。
这种情况使得报告和决策流程需要更多的人工操作。通过实施基于 SAP 的 RISE 系统，Win&Co 现在能将各家子公司的数据和工作流程整合到一个统一的平台中。
Win&Co 集团总裁 Sugianto Soenario 在官方声明中表示，该系统能够从单一的集中式数据源提供实时运营可视性。 “作为一家在印尼证券交易所 (IDX) 上市的公众公司，构建数据驱动型系统是加强透明度、完善公司治理以及提升报告和决策质量的关键一步。”
他表示，使用集成平台使 Win&Co 能全面性了解从生产流程、质量控制直至报告的各个运营环节。这次转型有望加强公司的运营基础，符合Win&Co拓展业务、成为区域性综合食品和快速消费品（FMCG）公司的计划。
从运营角度来看，系统集成旨在改进生产计划、库存管理并加快报告速度。公司也可以减少对人工核对和以往各自独立的系统的依赖。
IBM印尼公司总经理Juvanus Tjandra表示，ERP基础设施的现代化可帮助制造企业统一跨业务职能的数据、流程和团队。“通过ERP基础设施的现代化，Win&Co构建了一个互联且可扩展的数字化基础，能统一所有业务职能的数据、流程和团队。”
他也补充说，未来该数字化基础也能支持人工智能（AI）和自动化能力的开发。
与此同时，SAP印尼公司总经理Sianto Wongjoyo表示，制造企业需要一个能整合数据和业务流程的数字化基础，以提高运营敏捷性和供应链韧性。
据他介绍，Win&Co公司实施基于SAP的RISE系统，是该公司构建更具适应性的运营模式、并利用人工智能助力业务增长的举措之一。这次数字化转型反映制造业对集成运营系统日益增长的需求，尤其是在生产速度加快、食品安全标准日益严格以及业务流程透明度要求提高等诸多挑战下。（sl）