【本报讯】Eagle High Plantations (BWPT)公司不断创新，提高新鲜果串 (TBS) 和棕榈原油 (CPO) 生产过程的生产力、效率和盈利能力。
为能达致该三件事，BWPT公司在其棕榈园中实现了机械化和使用数字技术。
在其运营活动中，BWPT公司使用机械化系统来种植和处理树枝废料，俾能供棕榈园施肥，当然，结合仍在实施的手动系统。
BWPT公司运营经理Ronny Gandey声称，使用拖拉机种植10至12个月大的棕树苗。“我们使用一种由拖拉机驱动的特殊打孔工具，为此，其速度更快。” 
Kontan见证种植12个月大的棕树苗的过程，在BWPT公司棕榈园营业执照（IUP）范围内的200公顷土地上，拖拉机配备螺旋钻形种植工具，根据棕榈所需的孔尺寸快速在地面上打孔，不到3分钟，棕榈树就能种植。“接下来，对种植的棕榈树苗施以磷矿肥，1个月后将再次施肥，依此类推，棕榈树苗种植距离约为9米，呈三角形种植模式。”
使用这种机械化方法能使业绩更轻易、更快、更均匀。 Ronny希望，能在2024年12月完成在IUP种植区采用机械化和手工相结合的方式，种植2000公顷新棕榈树，并在接下来的几年里达到4000公顷。
Ronny 阐明，除了种植之外，BWPT公司也在种植园中实现 NPKMg 施肥过程机械化。
不再只用人工进行施肥，也能使用拖拉机，使之更快地施肥。
最后，Ronny说，在日常工作流程中也使用数字化系统，从制定日常工作计划、监控工作进度直至报告。
他说，该数字化概括所有运营方面和行政支持。“自2018年以来，我们率先推出了这种数字化系统，从数字收割系统开始，然后将其发展到车队管理（eFleet、eWarehouse）等。”
他还解释说，为了支持运营中的数字化，BWPT公司提供能嵌入开发应用程序的小工具（智能手机）。 “从领班/职员级别到区域领导和总部都使用这个小工具。”
Ronny声称，随着数字化的开展，BWPT公司能详细了解该领域的绩效业绩。
他补充说，也能通过面部检测直接监控员工的存在。“我可说，这对于监测现场活动来说非常透明化且非常有效。包括自动与员工工作成果评估相结合的薪资系统，”（sl）