【本报讯】Chemstar印尼（CHEM）公司正准备采取一系列措施，俾能在竞争压力和严格的监管要求下，提升其能源业务的业绩。
截至2025年9月，预计Chemstar 公司能源业务的收入将达到830亿盾，相等于今年600亿盾指标的138%。然而，管理层仍保持谨慎态度。
日前，Chemstar公司经理亦兼秘书Wenty Akbar Rasjid表示，能源行业正面临着巨大的变革。
Wenty对记者称，石油和天然气行业的业务多元化发展竞争加剧，尤其是随着众多企业新建生产设施的出现。 “这会影响市场价格竞争。”
除了竞争之外，Chemstar公司也必须适应政府旨在将国产含率（TKDN）提高到70%的政策。
挑战的出现是因大多数主要原材料仍需要从美国和欧洲进口。
他解释说，该依赖造成生产成本高昂，交货周期长。“大多数优质基础材料仍需要进口，这对公司的运营效率造成影响。”
为应对该挑战，Chemstar制定一项全面性的战略。公司将加强与本地制造商的合作俾能实现70%的国产含率目标。
与此同时， Chemstar 公司也在寻求原材料来源多元化，通过与不同国家的供应商合作，获得优质原材料、更具竞争力的价格和更快的交货速度。此举有望维持生产效率。
Chemstar 正通过进军地热领域、炼油厂管理、钻井和维护服务等业务，拓展其市场板块。
据Wenty介绍，这种多元化经营为公司开辟新的增长机遇，也提升其在能源行业的竞争力。
在机遇方面， Chemstar 公司看好政府为实现日产60万桶以上的国家石油产量目标，而开展的新油井开采项目。
Chemstar也在积极探索与全球地热公司合作的机会，加强其本土化工业务。
Chemstar 公司也加强对本地原材料利用的研究，俾能支持国产含率（TKDN）和提高工业竞争力。
Wenty声称，除此之外， Chemstar 公司鼓励与小型区域供应商建立合作关系，扩大产能和扶持当地企业。“同样重要的是，公司能与资产和人力资源有限的小型区域供应商合作。”
凭借稳健的战略和对市场机遇的把握， Chemstar公司对其能源业务的持续增长充满信心，也相信其能够应对各种行业挑战。（sl）