【本报讯】Guardian 和 IKEA 零售网运营商DFI Retail Nusantara 公司(HERO) 计划，2026年全面扩张，今年，HERO 将专注于发展 Guardian 门店，包括自营门店，以及授权和特许经营模式。
DFI Retail Nusantara 总裁 Hadrianus Wahyu Trikusumo 表示，公司并不认为消费疲软是停止扩张的理由。特别是对 Guardian 而言，健康美容零售领域的扩张机会依然广阔。
Hadrianus对记者称，“但更多的是让我们在选择选址、门店形式和投资模式时更谨慎的因素。”
他表示，除了开设独立运营的门店之外，HERO 也已开始为 Guardian 的发展开发授权和特许经营模式。此举旨在以更灵活的投资模式将 Guardian 的营销网扩展到各个地区。
截至 2026 年 6 月，Guardian 在 90 个城市拥有超过 370 家门店。Guardian 也在 BSD 和 Cibubur 运营着两家授权门店。
与此同时，目前，HERO拥有七家 IKEA 门店，并将专注于提升这七家门店的运营效率，与此同时，加强其线上渠道。“因此，我们的策略并非仅是增加门店数量，而是确保每一次扩张都能为销售额和盈利能力做出切实贡献。”
他说道，关于门店开设目标，目前，管理层尚无法提供 2026 年新增门店的具体数字。
他解释说，Guardian 的扩张将通过三种方式相结合来实现：开设独立门店和授权经营。
他解释道，与此同时，目前，HERO还没有针对 IKEA 的大规模线下扩张计划。公司的重点是优化现有七家门店并加强数字化渠道。“对2026年而言，目前我们还无法提供新增门店总数的具体数字。但是，我们正在根据选址潜力、每家门店的盈利能力，以及市场状况来评估各种机会。”
关于资本支出（CapEx），HERO管理层今年的资本支出资金将重点供门店开发和建设，包括支持采用符合各门店特点的业态和模式进行扩张。
他总结道，此外，投资也将用于支持数字化能力、系统、供应链，以及提升客户体验。“我们持续看到印尼市场的增长机会，尤其是在健康与美容领域。Guardian将通过门店扩张、授权和数字化相结合的方式成为增长引擎之一。与此同时，宜家将更加注重提高现有门店的生产力、加强线上业务，以及提升运营效率。”
凭借该战略，HERO对中长期的前景保持乐观态度，与此同时密切关注购买力和经济动态的变化。（sl）